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六西格玛绿带课程（5天）
精益六西格玛类
本课程长期以来受到广大六西格玛初学者的关注和喜欢，课程重点面向企业中高层技术和管理者，包括研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员等。通过本课程的学习，学员可以掌握项目课题的描述方法及其DMAIC改进路径及各阶段核心输出、学会在DMAIC各个阶段使用Minitab软件进行分析并能够判读结果，包括SPC/MSA/DOE/ANOVA/假设检验等。与此同时通过学习学员能够作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目，甚至能独立担当绿带项目组长帮助企业实施改善。
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六西格玛绿带标准课程（10天）
精益六西格玛类
本课程深受广大六西格玛专业从业人员的推崇，课程重点面向企业中高层技术和管理者，包括研发、工艺、品质、设备、制造、行政等部门骨干人员，负责改善及革新项目的骨干人员等。通过本课程的学习，学员可以掌握项目课题的描述方法及其DMAIC改进路径及各阶段核心输出、学会在DMAIC各个阶段使用Minitab软件进行分析并能够判读结果，包括SPC/MSA/DOE/ANOVA/假设检验/相关与回归等。与此同时通过学习学员能够独立担当绿带项目组长帮助企业推进项目开展或支持黑带完成改进项目，驱动团队解决问题的技能与创新解决问题的能力。
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